A business coaching középvezetőknek, / üzleti tanácsadás szolgáltatás a business/vezetői coaching és a tréning elemeit ötvözi. A szolgáltatás célja, hogy a vezetőknek egy külső szakértővel legyen lehetőségük konzultálni, aki támogatja őket a kihívásokkal, problémákkal és lehetőségekkel kapcsolatos gondolkodásban, valamint fejleszti a vezetői kompetenciáikat.
A középvezetői szerep hosszú távon komoly mentális és érzelmi terhelést jelent.
Felülről érkező elvárások, alulról igények, párhuzamos határidők és felelősségek között kell stabilan, következetesen és motiválóan jelen lenni.
Gyakran jelennek meg olyan helyzetek, mint:
- állandósuló stressz és feszültség, amely már nem marad meg a munkahely keretein belül
- túlterheltség, mert a delegálás nem működik hatékonyan
- visszatérő kommunikációs félreértések és konfliktusok a csapatban
- csökkenő motiváció a munkatársaknál, miközben a vezetői energia is fogy
- a felelősség folyamatos „összetartása”, kevés valódi tehermentesítéssel
A coaching folyamat célja a működés újraszervezése, nem a teljesítmény további fokozása.
A közös munka fókuszában:
- a krónikus stressz tudatos kezelése és a kiégés megelőzése
- a delegálás vezetői szintű újratanulása, kontrollvesztés nélkül
- tiszta, asszertív kommunikáció kialakítása felfelé és lefelé
- stabil vezetői jelenlét és döntési biztonság erősítése
- olyan motivációs eszközök beépítése, amelyek hosszú távon is működnek
A coaching fenntartható vezetői működést kínál.
Olyan rendszerszintű változásokat támogat, amelyek csökkentik a belső feszültséget, növelik a hatékonyságot és visszaadják a vezetői szerep biztonságát.
| Időtartam | 50 perc business coaching, 100 perc business coaching, 50 perc üzleti tanácsadás, 100 perc üzleti tanácsadás |
|---|
